L’exemple d’un bon leader (2e partie).
“Je vous serai fidèle quoiqu’il arrive…” 2 Corinthiens 7.4
L’apôtre Paul est l’exemple d’un bon leader spirituel.
S’adressant aux chrétiens de Corinthe, pourtant peu affermis et souvent affligés de doutes et de faiblesses, il s’écrie:
Je vous serai fidèle, quoi qu’il arrive. J’ai la plus grande confiance en vous. Si seulement vous saviez combien je suis fier de vous, malgré toutes les difficultés qui sont les miennes chaque jour…
Malgré leur manque de maturité spirituelle et les dissensions constantes qui déchiraient l’église de Corinthe (relisez 2 Corinthiens 7.5), Paul ne cessait de leur fournir des encouragements !
Il avait l’art de réconforter autant que de discipliner et de corriger,d’encourager autant que d’aiguiser leur esprit, l’art d’être un bon leader spirituel.
Quelles sont donc les caractéristiques d’un bon leader ?
1- Il doit se montrer assuré et constant avec lui-même, pouvoir donner l’exemple d’une marche irréprochable avec le Seigneur, prouver à tous qu’il met en pratique ce qu’il prêche.
2- Il exprime souvent son appréciation du travail des autres, sachant combien ceux-ci ont besoin de sentir combien leur rôle au sein de l’équipe est important.
3- Il est prêt à écouter leurs suggestions autant que leurs craintes, à accepter leur opinion sans juger ni rejeter trop vite leurs idées.
Betty Bender a dit:
S’entourer uniquement de personnes qui vous ressemblent de par leur caractère et leurs idées est une erreur élémentaire.
Débarrassez-vous plutôt de ce manteau éculé, mais douillet qui vous emprisonne, au profit d’une garde-robe hétéroclite, car faite de gens un peu fous, à l’imagination débridée, tous différents les uns des autres, mais qui fourmillent d’idées surprenantes.
Puis laissez-vous emporter par le raz-de-marée !
4- Il sait faire la différence entre les êtres humains et les statistiques!
5- Il explique toujours pourquoi il préfère telle méthode à telle autre pour ne pas donner l’impression qu’il est LE patron.
C. Francis a dit: “Payer quelqu’un pour son travail, acheter son talent en contrepartie d’un salaire élevé est facile, mais son enthousiasme, sa loyauté, son engagement ne s’achètent pas ainsi, ils se méritent !”
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